「スローファッション」という言葉は、2007年にケイト・フレッチャーによって初めて提唱され、近年ますます注目を集めています。「反消費主義」の一環として、「スローファッション」は、「反ファストファッション」の価値提案に応えるために、多くの衣料品ブランドが使用するマーケティング戦略となっています。生産活動と人、環境、動物との関係を再定義します。インダストリアルファッションのアプローチとは対照的に、スローファッションでは、消費者と生産者の両方に価値を提供できるように、職人技（ヒューマンケア）と自然環境を保護することを目的として、地元の職人と環境に優しい素材が使用されます。
BCG、持続可能なアパレル連合、およびヒッグ社がパンデミックのずっと前に共同発表した2020年の調査報告書によると、「持続可能性の計画と取り組みは、高級品、スポーツ、ファストファッション、アパレル、履物、繊維業界の主要な部分となっている」割引。小売などの分野では標準です。」企業の持続可能性への取り組みは、「水、炭素、化学物質の消費、責任ある調達、原材料の利用と廃棄、労働者の健康、安全、福利厚生、補償など」環境面と社会面の両方に反映されています。
新型コロナウイルス危機により、欧州の消費者の間で持続可能な消費に対する意識がさらに深まり、ファッションブランドにとっては持続可能な発展に向けた価値提案を「再確認」する機会となった。マッキンゼーが 2020 年 4 月に実施した調査によると、回答者の 57% が、環境への影響を減らすためにライフスタイルを大幅に変更したと回答しました。60%以上が、リサイクルに努め、環境に優しいパッケージの製品を購入すると回答しました。75% が、信頼できるブランドが重要な購入要素であると考えています。企業にとって消費者との信頼と透明性を築くことが重要になっています。
投稿日時: 2022 年 8 月 29 日